走出坐落于禅城区的鹰牌陶瓷总部，一张极大的海报填满了整面墙壁，标题是鹰牌陶瓷泰国专营店盛夏启幕。5个月前，面积为一千平方米的鹰牌陶瓷泰国专营店在曼谷开业，这样专门经营一家禅城陶瓷企业的专营店，在当地的建材市场引发了注目。 在国外市场抢到归属于自身的品牌、发展经销商、进一家自律品牌的专营店尽管陶瓷是禅城乃至佛山传统制造业的代表，但在过去非常宽一段时间里，这样的待遇对很多陶企来说依然有望不能即。
然而近两年来，在国际市场格局变化、企业战略提高、产品技术创新等一系列因素推展下，从陶瓷到服装、机械装备等行业，更加多禅城企业在一带一路等市场上正在渐渐重逢传统而低收益的代工模式，向发展自律品牌的方向希望。 从为外国品牌打零工赚的代工生产，南北技术与品牌营销双重升级的自律品牌路线，禅城制造业正在展开一场考试成绩，南北更为辽阔的国际市场。 一片瓷砖的突围 陶企打开海外官营时代 我们的外贸转型，重点首先落在亚洲。
这一年，鹰牌陶瓷国际营销中心总监夏安丽和很多禅城陶企经理人一样，重复思维着国际市场上的转型之路。 今年7月1日，夏安丽与来自泰国各区的15个分销商，共60多人一起，参与了鹰牌陶瓷泰国专营店的开业典礼。看著眼前风格一新的展厅，现场不少泰国客户都感受到这家来自中国佛山的陶企所享有的确实实力。
禅城陶瓷产品在一带一路市场上的动作，可谓禅城乃至广东生产集群的外贸风向标。在此之前的多年中，倚赖贸易公司或必要为国外品牌代工生产，曾长年在陶瓷外贸中占有主流。
仅有靠贸易公司或客户订购，没专属的海外经销阵地，或索性必要为洋品牌代工生产在竞争白热化的国际市场上，这就意味著企业无法竖立品牌，其市场档次、议价权、附加值可想而知。但时至今日，禅城陶瓷已开始全新的转型探寻。
夏安丽提及的转型正在禅城陶企中再次发生：一批有生产实力的陶瓷企业在外贸市场上渐渐亮剑，以自律品牌为核心，新的架设销售渠道、营销模式等一整套系统。 以前我们主要做到贴牌生产，只要客户有市场需求我们都不愿接单；但现在除了一部分贴牌生产，我们更加偏向于发展自有品牌。浪鲸卫浴海外营销部总监曾涛说道。
浪鲸在国内有一千多家门店，去年全国销售规模数亿元，海外销量一千多万美元。在这样的背景下，这家企业从2014年开始，新的定义了出口战略目标。目前我们在俄罗斯进了7家官营区，在马来西亚计划最少要直奔4到5家的规模，在欧洲的德国等国家也开办了官营区。
曾涛讲解。 官营区与专卖店相近而又不完全一致。曾涛讲解，国外一家卫浴经销商一般来说不会展销很多品牌，官营区的含义就是分开为某品牌划入一个较小的区域。
无论官营区还是专卖店，都为企业带给了转变的期望。车站在属于自己的阵地上，禅城产品强化海外发力，正在创下海外市场的品牌认可度。 重塑价值 在海外转变佛山生产廉价印象 禅城陶企发力官营，本质上是发力重塑海外品牌价值。
在风云变幻的国际市场上，只有竖立起属于自己的品牌，才能掌控主动权。 在这方面，企业要代价极大的希望。
在海外市场创建自律品牌，我们仅次于的任务是打碎标签，让人们认识到我们的产品不是廉价的代名词。曾涛说道。 长期以来，部分中国生产在一些国家市场留给了价格低廉的固有印象，如何让自己的产品在市场上售出更高的价格，是禅城企业品牌战略的核心。
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